仓配供怎么做才能够做好？

分类:仓库管理 | 浏览:122 2024-01-16

企业经营管理是分为多个业务内容的，其中围绕着货物进行的仓配供管理，是企业经营管理中的关键。仓配供，即：仓库管理、配送管理以及供应链管理。实现仓配供一体化管理，其实就是这三个方面的一体化协同管理，做到业务流程更加顺畅，公司经营效率更高，同时有利于降低成本。如何做好仓配供管理呢？一般来说，可以从以下几个方面入手：1、业务流程规范化、制度化：要制定一套详细的、统一的标准作业流程，比如仓库采购规则、商品上架规则、拣选方式、打包规范、报损规则等，保证每个环节的操作质量。在制度规范之下，实施精益管理理念，定期评估和改善内部流程，消除浪费，例如通过5S管理、六西格玛方法论等手段提高现场作业效率。2、强化数据···

进货管理，应该怎么？用什么软件好？

分类:仓库管理 | 浏览:137 2024-01-12

管理公司的进销存，也是一个智力活。作为公司经营中的重要环节，作为进销存管理，可以在供应链、物流等方面，让业务更加流畅，而精准高效的进销存管理，可应该从采购、接收、存储、盘点、分拣和出库，以及有效控制库存水平等多个方面入手。比如在采购入库方面，应该做好一下几个方面的工作：1、按计划采购：进货采购不能随意而为，而是应该按照物料、销售、仓管等部门的需求来进行，而不是随意采购产品以及数量，根据相关部门的需求，指定合理的采购计划，然后向供应商下达进货订单，2、货物验收管理：在供应商发货之前，应该先发送发货单据，或者根据订单情况，进行仓库的提前整理，以准备接收货物，一旦货物到达，仓库人员应该根据采购订单以···

管理货物商品，有什么好方法吗？哪款软件系统好用？

分类:仓库管理 | 浏览:157 2024-01-08

货物商品是公司运转的核心，是企业运行流畅的关键，公司的人员、财务、采购、销售等业务都是围绕货物商品展开的，为了能够管理好货物商品，这里提供一些可以参考的建议：合理进货，科学入库：进货应该根据当前市场状况，结合库存剩余，及时补货，但是也不能过量采购，保持合理库存即可，而当商品货物入库的时候，管理人员应该凭送货单、检验合格单等，办理入库手续，做到见到货物方可办理入库的标准流程，这时候，要做到物账相符，合适入库物品的数量、型号是否与采购单或送货方出具的收（发）货清单一致，并检查质量是否合格。制定周期盘点计划：为了确保商品库存数量精准，仓库人员要制定周期性的仓库盘点计划，并严格按照计划进行盘点，这样既···