管理公司的进销存，也是一个智力活。

作为公司经营中的重要环节，作为进销存管理，可以在供应链、物流等方面，让业务更加流畅，而精准高效的进销存管理，可应该从采购、接收、存储、盘点、分拣和出库，以及有效控制库存水平等多个方面入手。

比如在采购入库方面，应该做好一下几个方面的工作：

1、按计划采购：进货采购不能随意而为，而是应该按照物料、销售、仓管等部门的需求来进行，而不是随意采购产品以及数量，根据相关部门的需求，指定合理的采购计划，然后向供应商下达进货订单，

2、货物验收管理：在供应商发货之前，应该先发送发货单据，或者根据订单情况，进行仓库的提前整理，以准备接收货物，一旦货物到达，仓库人员应该根据采购订单以及发货清单进行详细的货物验收，包括包括数量清点、质量检验、包装检查等，一旦发现问题，要及时进行反馈，如果不符合收货条件，可以拒收或者要求供应商补货/退换。

3、入库登记：在完成验货之后，要将满足入库条件的货物进行数据录入，在进销存软件真实记录入库情况，进行库存数据更新，这个过程中，扫码录入进销存软件是不错的选择，可以在制作入库单的时候，直接调用采购订单，同时对不合理的采购数据进行修正。

4、财务管理：当完成货物入库之后，公司的财务数据相对应会发生变化，管理人员应该开具物资验收单，财务部门根据验收单完成账目核销，确认应付账款。

使用象过河进销存软件，在管理商品进销存的时候，可以实现库存数据的自动增减，可以扫码出入库，进行管理进销存，防止过量采购以及缺货情况的出现。

象过河进销存软件，操作简单，提供终身免费服务。