公司经营管理，一般都存在采购、库存以及销售，这三个环节。

如何将这三个环节都管理好，需要一些特殊的手段，比如借助于象过河购存销系统，就可以大大降低工作强度，同时提升管理效率。

以象过河购存销系统中的仓库管理业务为例子，这里给大家详细讲解一下仓储管理中所遇到的问题以及解决方案：

1. 解决方案货物品类多，发货找不到？象过河进销存软件提供专业科学的仓库规划方案，作业流程再造，配合PDA，有效提升空间利用率，缩短作业路径，提高拣货效率。

   

   
   

2. 货品批次多，物品呆账过期？象过河进销存软件以单品为最小维度定义批次有效期货品，快进快出，先进先出，减少资源浪费。
   

3. 后台库存不准，商品超卖？多仓库多货主管理，线上线下库存数据自动同步统一处理，配合象过河购存销系统智能补货采购策略，提高仓库利用率，降低损失。
   

4. 员工职责混乱，作业效率低下？象过河购存销系统划分明确的职能模块，采用多维度绩效统计，保障公平公正，提高员工积极性。

除此之外，象过河进销存软件还支持智能退换货，有效批次管理，临期货品优先提醒前，个性化审单策略，订单处理快人一步

等等，诸多简单好用的功能，对于企业经营管理来说，都有很大的好处的。