仓库管理工作的内容有很多,关键在于商品的出入库管理工作,做好了这个核心,其他工作围绕这个进行,仓库管理工作还是很容易进行的,只要遵循以下标准就可以实现:
一、总则:
仓库是公司人财物管理的核心组成部分,是公司各种物资周转储备的重要环节,同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到。为规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,特制定以下工作流程。
二、货品入库:
1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、尺码明细及数量与供应商发货单是否一致。核对无误,把入库日期、货号、数量、尺码明细以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上,然后把货品入库本交给仓库管理人员。
2、仓库管理人员接到货品入库本,根据货品入库本上的明细首先录制、打印采购入库单,然后安排商标牌的打印。
3、仓管员把打印好的商标牌对应货号、尺码明细准确无误的穿挂到货品上,拿一件货品出展厅,记录在展厅盘存表上。然后按货号、尺码整齐的摆放到货架上。

三、货品出库:
1、货品出库,仓管员把货号、数量及明细报给仓库管理人员,仓库管理人员应迅速、准确的录制转仓单。
2、仓管员接到转仓单,应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后发货出库。加盟商补货需得到财务部同意方可出库、发货。
3、仓管员把货品送到各直营店后,双方进行核对,核对无误后双方签字。仓管员把票据带回公司,交ERP管理员进行下帐。
四、仓库管理软件:
仓库管理工作的只要内容就是精准,做到数据准确,而采用象过河仓库管理软件的方式,要比手工记账更加准确,关键是效率更高,保障了仓库管理工作的顺利进行。

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