对于仓库管理人员来说，管理好仓库就是自己的基本职责，在平时的工作中应该完成以下几个方面的工作：

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

4、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理；

5、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

7、管理货物进销存、出入库，这是仓库管理工作中，最为关键的一条。负责公司物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期，属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。

一般认为，管理好仓库，只要仓库中的货物没有丢失，就算完成了。其实这是一种非常落伍的想法，仓库管理工作至关重要的一条就是关于货物出入库的统计以及汇总，哪些货物需要采购？哪些货物不需要采购？如何防止库存积压？

这些都是需要采用仓库管理软件才可以实现的。象过河仓库管理软件，免费服务，简单高效。