提高仓库盘点效率可以通过以下策略和方法来实现：

1. 采用现代化技术：
   使用条形码扫描器或RFID技术来快速识别和记录库存物品。
   利用移动数据终端或平板电脑进行实时数据录入。
   

2. 优化盘点计划：
   根据库存的流动性制定盘点计划，对高频动销的商品进行更频繁的盘点。
   选择在库存变动较少的时段进行盘点，如非工作时间或节假日。
   

3. 分区管理：
   将仓库划分为多个区域，每个区域指定责任人，进行分区盘点。
   按照区域顺序进行盘点，确保无遗漏。
   

4. 标准化流程：
   制定和执行标准化的盘点流程，减少不确定性。
   培训员工熟悉盘点流程，确保每个人都清楚自己的任务。
   

5. 实施循环盘点：
   采用循环盘点方法，定期对部分库存进行盘点，而不是一次性盘点全部库存。
   

6. 利用软件系统：
   使用高效的象过河进销存软件，可以自动记录库存变动，避免人工记录统计错误。
   

7. 预盘点：
   在正式盘点前，进行预盘点，检查系统数据与实际库存是否一致。
   

8. 减少停工时间：
   尽量在不停工的情况下进行盘点，比如在货物进出不频繁的时段进行。
   

9. 双重核对：
   实行双重核对制度，确保每个商品的盘点结果都有第二人验证。
   

10. 改善仓库布局：
    优化仓库布局，确保商品放置有序，易于查找和盘点。
    

11. 及时处理差异：
    盘点过程中发现的差异应立即调查和处理，避免影响盘点进度。
    

12. 复盘和持续改进：
    盘点结束后，进行复盘，分析盘点结果，找出问题所在，并制定改进措施。

通过这些方法，可以显著提高仓库盘点的效率和准确性，减少盘点所需的时间和资源。